La Disciplina Interactifs©
Su valor está en su sencillez
(Re)aprende las relaciones sencillas, para ser más eficaz, más respetuoso y sentirte mejor
Nacida del terreno
Para volver a él
Todo comenzó hace más de 30 años con los trabajos de Philippe de Lapoyade, co-fundador y creador de la Disciplina Interactifs©.
Tras hacer balance de los distintos enfoques pedagógicos y analizar sus resultados, le surgió una pregunta: « ¿Cómo podemos formar mejor a aquellos cuyo trabajo consiste en influir en los demás (dirigir, gestionar, vender, negociar, y hacer producir sus reuniones)? »
A esto, siguió la observación de qué es lo que hacen los « buenos » cuando son buenos, es decir, qué patrones comportamentales despliegan más a menudo cuando alcanzan sus objetivos de influencia, con un buen rendimiento de su tiempo y esfuerzo, al mismo tiempo que construyen relaciones de estima y confianza.
Esto le permitió aislar las constantes que combinan :
- Emoción y razón
- Rigor y libertad
- Autoridad y amabilidad
- Respeto hacia uno mismo y hacia los demás.
Estas constantes, hoy en día, conforman la Disciplina Interactifs©.
La Disciplina Interactifs© enseña a transformar los pensamientos en palabras, las palabras en conversaciones y las conversaciones en relaciones de calidad.
Eficaz o respetuoso
Productivo o amable
¿Por qué habría que escoger?
.
La Disciplina Interactifs© concilia nuestros deseos y nuestras prácticas en materia de relación funcional.
¿ Cómo nos hablamos ?
Demasiadas conversaciones se caracterizan por lo no dicho, lo implícito, lo sobreentendido, la sugerencia, la pura manipulación o la brusquedad. A menudo es el resultado involuntario de la dificultad que tenemos para conciliar «ir al grano» con «ser civilizado», o cómo ser directo sin ser brusco.
¿ Cómo te gusta que te hablen ?
Más de 130.000 personas han respondido: «Quiero que el mensaje sea claro, directo, sencillo, preciso, conciso, siempre que sea entregado con respeto, amabilidad y de igual a igual». Esta respuesta es transversal, sea cual sea su cultura, personalidad o estado de ánimo de ese día.
Una visión general de tu perfil relacional
Haz el cuestionario en 5 minutos
Algo de esfuerzo
Mucha recompensa
Beneficios a nivel individual
- Ahorro de tiempo
- Mayor impacto e influencia
- Mayor eficacia y productividad
- Mejora de la calidad de las relaciones
- Mayor comodidad y bienestar
Beneficios a nivel colectivo
- Establecer un código relacional común
- Aprender a colaborar juntos
- Reforzar la cohesión del equipo
Una disciplina... Muchas aplicaciones
La inteligencia relacional, una competencia crucial para aquellos colectivos cuyos resultados dependen de la calidad de sus relaciones.
Desarrollo negocio
- Mejorar la comprensión del cliente preguntando mejor y escuchando mejor.
- Fomentar el compromiso y la fidelidad del cliente siendo más audaz, más explícito y más digno de confianza.
- Negociar mejor evitando las luchas de poder, y gestionando el desacuerdo sin tener que llegar al conflicto.
- Tener reuniones más productivas y vender con más rapidez siendo más directo, más libre y más explícito.
- Mayor unidad y cohesión de equipo, liderando con el ejemplo y siendo claro sobre tus expectativas.
- Favorecer el compromiso y la motivación escuchando mejor, a través de la confianza y una cultura de retroalimentación recíproca.
- Tener reuniones más cortas y equipos más productivos gracias a conversaciones sencillas, claras, concisas y mejor preparadas.
- Gestionar mejor las tensiones y los desacuerdos teniendo el valor de decir lo que hay que decir, y el talento para decirlo de la manera adecuada.
Jefes de proyecto
- Conseguir una mayor implicación de las partes interesadas sabiendo darles ganas.
- Gestionar mejor el proyecto haciéndote oír y negociando con firmeza y respeto.
- Adaptarte mejor a lo largo del camino gracias a una auténtica capacidad de escucha.
- Liderar reuniones más breves y productivas siendo más sencillo, conciso y claro y estando siempre mejor preparado.
- Gestionar mejor las tensiones y los desacuerdos teniendo el valor de decir lo que hay que decir y el talento para decirlo de la manera adecuada.
Equipos
- Romper silos comprendiendo mejor los objetivos comunes y las restricciones.
- Producir mejor compartiendo códigos relacionales comunes.
- Establecer relaciones de calidad basadas en la estima, la confianza y los intercambios frecuentes.
- Mejorar el espíritu de equipo eliminando agendas ocultas.
La Disciplina Interactifs© es un método pedagógico original desarrollado por Philippe de Lapoyade y protegido por derechos de autor. La Société Interactifs es titular de todos los derechos de propiedad intelectual relativos a esta creación original. Como tal, se beneficia del monopolio de explotación de los derechos relativos a esta obra.
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